O Airtime, a startup de vídeo do fundador da Evernote, Phil Libin, demitiu dezenas de funcionários, o TechCrunch aprendeu e confirmou o tempo de antena.
Segundo a empresa, 25 pessoas foram deixadas de ir da equipe de 58 pessoas-uma mudança de tempo de antena descrita como “maior que o habitual”.
Embora o tempo de antena caracterize as partidas como parte de sua típica abordagem sazonal do emprego, fontes dentro da empresa disseram que a equipe ficou surpresa com o anúncio. Muitos tiveram a impressão de que a startup destinou a arrecadar fundos este ano e foi dito anteriormente que nenhum corte foi planejado, disseram eles.
Anteriormente conhecido como MMHMM, o tempo de antena foi lançado em 2020 por Libin, cuja Evernote, uma startup de anotações, foi avaliada em quase um bilhão no auge antes de serem de fora por novos concorrentes como a noção. (A empresa mais tarde vendeu para as colheres de curta duração em 2022 para uma figura decididamente menor.)
Lançado pela primeira vez em meio à pandemia da Covid, quando todo o trabalho de escritório mudou de repente para o vídeo, o tempo de antena hoje oferece duas ferramentas principais para reuniões on -line. Seu “criador de tempo de antena” permite que os usuários apresentem um baralho enquanto aparecem na tela ao mesmo tempo, enquanto sua “câmera de tempo de antena” permite que os usuários criem looks personalizados para se destacar nas reuniões.
A startup introduziu uma estrutura de emprego focada em “estações” no final de 2022, após uma demissão de cerca de 10% a 15% da equipe, que havia encerrado o número de funcionários da empresa aos 100 enquanto procurava o ajuste do mercado de produtos.
A ideia foi apresentada para que a equipe não enfrentasse demissões ou demissões surpresa. Em vez disso, a empresa decidiria aproximadamente a cada seis meses, que seria convidada a voltar para a próxima “temporada”. Esse plano permitiu que o tempo de antena dê aos funcionários um heads-up mais longo, se eles não retornariam, então eles tinham tempo para procurar outro emprego. E, idealmente, os funcionários trabalhariam durante uma temporada completa antes de optar por sair.
Essa estrutura, como você pode imaginar, foi controversa. Mas até agora, o acordo havia sido homenageado nos dois extremos.
As demissões recentes frustraram a equipe porque, normalmente, sua “temporada” teria terminado no último dia de junho, de acordo com o que seus gerentes lhes disseram. Mas os funcionários impactados receberam uma data de término de sexta -feira, 6 de junho. Isso significa que sua indenização abrange pelo menos parte do que normalmente teria sido oferecido se fossem empregados durante o período em que foram prometidos sob o acordo de “estações”.
O tempo de antena se recusou a responder a perguntas sobre indenização.
As próprias demissões foram matadas pela liderança por duas sessões de 8 horas em Nobu, em Palo Alto, afirmam fontes. Os funcionários foram informados na terça -feira, 3 de junho, enquanto seus gerentes foram informados na noite anterior.
Um número desconhecido de contratados independentes também foi libertado, disseram eles.
Quanto ao que exigiu os cortes, os insiders da empresa disseram que o produto do tempo de antena nunca decolou e experimentou um pouco de rotatividade. Os gastos com anúncios de aquisição de usuários também custam as dezenas de milhares de dólares por mês, e os funcionários relatam que Libin estava ausente das decisões do dia-a-dia enquanto concentrava sua atenção em seu restaurante no Arkansas.
Enquanto isso, o tempo de antena disse que os cortes maiores têm a ver com a mudança de foco da empresa.
Em uma declaração por e -mail atribuída a Libin, o tempo de antena disse o seguinte:
“Desde 2022, o tempo de antena opera em uma estrutura ‘sazonal’: duas temporadas de trabalho de cinco meses e meio por ano, com uma quebra compartilhada de duas semanas. Perto do final de cada temporada, decidimos quem volta com base nos planos para a temporada seguinte. O comportamento incorreto. Temporada para trabalhar em nossos novos produtos e parcerias. ”
Até o momento, o tempo de antena levantou quase US $ 235 milhões em financiamento de risco em várias rodadas de estágio inicial.
Alguns desses fundos foram usados para fusões e aquisições, assim como o acordo para adquirir a fabricante de filtros Mexmix em 2020, adquirir Macro, fabricante de filtros e reações para reuniões on-line, em 2021. O último acordo foi focado em trazer fundadores com as costeletas de produtos, Ankith Harathi e John Keck. (Desde então, a dupla deixou o tempo de antena, de acordo com seus perfis do LinkedIn.) Os pais de antena todas as tartarugas também trouxeram Alexander Pashintsev, que anteriormente trabalhou na IA no Evernote, mas o próprio tempo de antena ainda não fez um impulso significativo de IA.
Sarah Perez pode ser contatada em sarahp@techcrunch.com e @sarahperez.01 no sinal. O TechCrunch também oferece linhas de dicas seguras aqui.