O Meta CTO Andrew “Boz” Bosworth, que foi um dos 15 primeiros engenheiros da empresa, publicou um memorando no início deste ano, a previsão de que 2025 poderia ser o ano de grandeza para os laboratórios de realidade, a unidade de realidade aumentada e virtual da empresa. Ou seria o ano em que o metaverso caia como uma “desventura lendária”.
Hoje em dia, Boz parece estar inclinado para seu potencial de grandeza. Mas, o mercado será o determinante final.
“Vamos julgar no final da década, mas isso parece o ano crucial”, disse Boz na quinta -feira durante uma entrevista de tecnologia da Bloomberg.
Boz observou que os óculos Ray Ban Ai da Meta foram um avanço que excitou consumidores e concorrentes. Em fevereiro, a Meta vendeu mais de 2 milhões de pares desde a estréia de outubro de 2023. No outono passado, eles superaram as proibições tradicionais de Ray, mesmo antes de Meta lançar a IA aparecer.
Enquanto isso, o Google anunciou no mês passado parcerias com a Gentle Monster e a Warby Parker para criar óculos inteligentes com base no Android XR. A Apple também está fazendo um esforço para lançar óculos inteligentes em 2026.
“De repente, passamos de procurar os reinos da obscuridade para estar muito no mundo com um produto muito atraente para os consumidores e, portanto, concorrentes”, disse Boz. “O relógio começou na concorrência chegando, e isso significa apenas que o progresso que fazemos neste ano é de valor desproporcional a qualquer ano antes ou depois que ele feche.”
Ainda assim, a concorrência entre outros titulares não significa nada se o mercado não adotar produtos AR e VR da Meta, que é o que levaria o setor a padronizar a tecnologia.
“O mercado é realmente, especialmente quando se trata de hardware, um indicador à direita”, disse Boz. “Então você procura indicadores iniciais. Até certo ponto, você precisa ter um nível de confiança e gosto internamente.”
Ele disse que isso foi algo que aprendeu de Sheryl Sandberg, ex -diretor de operações da Meta.
“Sheryl costumava falar sempre sobre como a maioria das empresas não falha porque era derrotada por um concorrente”, disse Boz. “A maioria das empresas falha porque não executou seu próprio plano corretamente. E, portanto, o que eu tento fazer com a equipe está realmente nos concentrando, não tanto no cenário competitivo (se) estamos executando em nossos padrões”.
O Meta CTO disse que a empresa tem “um conjunto de planos ambiciosos para o ano” para os quais está a caminho.
“O que saberemos até o final do ano é se executamos em nosso plano ou não”, disse Boz. “O que saberemos daqui a cinco anos é se isso foi suficiente.”